7月24日至25日，道恩集團召開2021年上半年經營分析暨戰略回顧與提升會議，總結分析上半年經營管理工作，同時進行戰略回顧，堅定開局必勝的信心。道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并作重要講話。道恩集團董事會有關領導、領導班子成員、總監級以上干部及   青年干部培訓班成員參加會議。

會議通報了道恩集團上半年經營情況，對運營、市場、財務運作情況進行分析總結，各職能部門部長、經營單位總經理依次對上半年經營情況進行匯報，主要針對經營指標、對標分析、KPI完成情況、下半年經營目標等方面作報告，全面部署下半年工作計劃。數據顯示，道恩集團上半年產量、銷量、收入等各項關鍵指標，均創歷史最好水平，品牌美譽度和社會影響力進一步提升。

24日上午的經營分析會上，對上半年超額完成經營目標，以及取得季度效益創優和季度雙增長獎的經營單位進行表彰獎勵，并對多個業績超過歷史最好值的經營單位頒發了超額分享的獎勵。道恩集團領導班子成員分別為獲獎單位頒獎，獲獎單位依次上臺，表達了對圓滿完成年度經營任務、“十四五”開局必勝的決心和信心，進一步濃厚了道恩人干事創業的豪邁與激情。

一類企業綜合排名第一獎：道恩鈦業公司

二類企業綜合排名第一獎：潤禾公司

三類企業綜合排名第一獎：國際物流公司

二季度效益創優獎、雙增長獎

服務、管理、指導、考核獎：職能部門

隨后的戰略回顧與提升環節，戰略咨詢專家對道恩集團“十四五”開局之年取得的成績給予充分肯定,對道恩集團產業優化升級、企業運行提升、戰略落地實施提出了專業指導意見；對宏觀環境發展趨勢及中國化工產業戰略、雙碳政策等進行了詳細解讀。通過對國內外標桿企業的成功經驗分享，讓與會人員開闊了視野，加深了對化工產業未來的思考。

肖輝常務副總裁對上半年的經營成果、存在問題進行了總結回顧。他指出，道恩是一個用業績說話、堅守實業、多元融合、創新創造的大舞臺。他號召全體道恩人要保持定力、搶抓機遇，用“引領行業”的思維落實科技創新，以技術創新提升產業競爭力，致力于綠色發展，重人本、盡責任，讓企業回報社會更具內涵。對下半年工作進行部署時，肖輝常務副總裁希望廣大干部員工切實把“四量一效兩率”打造成獨具道恩特色的管理模式，全力推動道恩管理變革、質量變革、創新變革、效率變革、動力變革，全面夯實道恩穩健發展的基礎。

于曉寧董事長對集團公司上半年取得的成績給予肯定。他指出，為了確保“十四五”戰略目標如期實現，要持續推進“一圈一鏈”建設，夯實做強核心產業，優化做精關聯產業。夯實人才團隊建設，賦能企業可持續發展核心動能；推進“三個團隊、三支隊伍”的專業人才隊伍建設，做好員工招聘和人才梯隊建設，持續強化提升各層級綜合能力，繼續優化完善頂層設計和基層建設。快速推進園區建設，提供道恩未來發展的空間保障；加快推進園區東擴西延連片發展，持續推進產業園區招商引資進程。錨定高端發展方向，構建持久穩健的高質量發展格局；立足高端發展，做實高端合作，深入研究行業對標管理。

于曉寧董事長強調，下半年將繼續秉承“產品為根，以人為本，科技引領，客戶至上”的經營理念，將“四量一效兩率”的管理方法與卓越績效管理作為企業發展的保障和支撐，精準實施戰略目標推進策略，實現企業可持續發展。他要求，各系統、各層級要積極踐行“三種精神”，大力弘揚“三上三要”的工作作風，保持戰略定位，煥發底氣活力，永葆初心本色，以飽滿的激情、自信的姿態，打贏十四五開局之年攻堅戰，朝著“六百億”戰略目標，“兩個千億級”發展方向，在專業型企業向專家型企業轉變的征途上奮力馳騁、勇往直前。